竹溪县人民医院连续召开5场次运营管理MDT， 推进两院业务快速整合

竹溪县人民医院连续召开5场次运营管理MDT，推进两院业务快速整合

为纵深推进县人民医院与县妇保院整合，尽快实现两院业务科室一体化协同发展格局，改善医院运营管理现状，5月26日至6月1日，竹溪县人民医院连续5个晚上在县妇保院新院区组织召开两院业务科室运营管理MDT（多学科协作）专题会，精准梳理并破解各业务科室运营管理中的难点、堵点、痛点问题，以提升专科运营水平、加快两院业务科室整合为目的。

连续5场的MDT专题会，主要面向两院重叠设置的6个临床、4个医技科室和3个功能科室，采用多学科联动研讨模式，以“倾听临床心声、回应一线诉求、优化运营流程、提升运营效能”为目标导向，由院领导牵头，组织两院相关业务科室全体员工，以及医务部、护理部、财务科等职能部门负责人参与。每场专题会都直奔主题、直击问题，参与人员群情激昂、讨论热烈，达到了统一思想、凝聚共识、共谋发展的目的。

每场专题会均围绕各业务科室运营现状、核心指标运行、资源配置、服务流程等关键环节，开展全面“把脉问诊”与精准研判。各业务科室逐一报告当前运营现状、存在问题、破局思路、需解决的困难，各行政职能部门现场逐一分析解答、逐条研究对策、逐项给出优化建议，院领导班子逐项点评研判、审核定夺，当场敲定处置措施，为各专科规范化、精细化、一体化运营筑牢管理根基，共同探讨提出改进专科运营的新策略。

院领导在总结讲话中强调，开展两业务科室运营管理MDT专题研讨，是加快推进院区深度融合、资源共享，践行“以临床为中心、以患者为核心”服务理念的重要抓手。所有中层干部都要切实转变工作作风、强化主动服务意识，打破院区壁垒、破除部门隔阂，全方位为临床一线赋能、为患者就医服务。

下一步，医院将以本次系列MDT专题会议为契机，健全完善“问题收集—集中研判—专班落实—跟踪反馈”的全流程闭环管理机制，将MDT模式常态化延伸至医疗质量安全、人力资源调配、医疗资源共享、服务流程优化等重点领域，持续优化患者就医体验，全力助推两院整合顺利推进，夯实高质量协同发展新格局。

来源：质控办

文编：拂晓荣光

编审：万鹏超

终审：张 永、吴华成