公立医院改革与高质量发展示范项目 助力心血管内科创新护理人才培育模式—— 学归来，用起来，强起来

——竹溪县人民医院依托人才培养项目推动专科护理能力整体跃升

我院紧抓公立医院改革与高质量发展示范项目契机，深入落实《十堰市公立医院改革与高质量发展示范项目实施方案》及全市基层医疗人才培养部署，近年来先后选送多名护理骨干赴上级医院深造。

2026年上半年，心血管内科护理骨干完成在太和医院心血管中心的专项进修，坚持“外派淬炼、学成反哺、以点带面、全员提质”路径，推动先进经验本土化落地，精准回应临床痛点，持续为专科建设注入新动能。

一、精准转化，务实破题

学成返岗后，科室坚持因地制宜，将先进理念融入实践，形成三项务实举措。

（一）三色划级，风险前移

针对术后观察依赖经验、低年资人员判断不足等问题，科室创制“三色预警”评估轮，以红、黄、绿划分处置等级，推动主观判断向标准化查对转变。投用后，并发症早期识别率提升60%，主动上报频次明显增加。

（二）一卡定岗，协同提效

针对抢救分工模糊、指令依赖度高等难题，科室重构功能站位，配套制作便携“急救站位卡”，明确岗位职责与沟通规范。体系落地后，抢救成功率升至98.5%，团队协作效率显著提高。

（三）回头复盘，全员练兵

改变重归档、轻复盘的做法，建立“抢救病例回头望”机制，及时还原流程、剖析问题、逐项整改。目前已优化急救流程4项，排查风险漏洞3处，低年资人员流程掌握率达85%，响应时间平均缩短25%，单次救治经验已转化为全员共享的教学样本。

二、实战检验，有力作答

人才培养成效在临床一线得到有力印证。

一例PCI术后患者，低年资护士依托三色预警轮，敏锐捕捉尿量持续异常并及时上报，确诊迟发性心包积液后及时处置，成功避免心包填塞危局。新入职人员在急救站位卡指引下，有序完成呼叫、物资调配、记录等任务，高效参与危重救治。针对复盘发现的口头医嘱执行隐患，科室建立“听清、复述、确认”三重核验制度并纳入考核，有效堵塞给药差错漏洞。

从工具落地到制度完善，学习成果正转化为实实在在的临床守护力。

三、示范带动，厚植根基

一名骨干进修，激活一池春水。从被动执行到主动研判，从个体成长到团队共进，"一人进修、全科受益"的效应已落地生根，专科同质化水平稳步提升。

前行不止于收获，更在于深耕。下一步，我院将持续厚植人才沃土，让每一次外派学习转化为团队能力的整体进阶。人才梯队日益厚实，专科根基愈加稳固——这是高质量发展的底气，更是行稳致远的力量所在。

来源：护理部、医务科

文编：拂晓荣光

编审：万鹏超

终审：吴华成